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德州天元集團工程管理部召開工程管理專題會議 點擊次數:327   更新時間:2019-06-05   文章關鍵詞:

        2019年6月1日,在集團公司二樓會議室,工程管理部組織召開了工程管理專題會議。工程管理部全體人員、經營單位負責人、分管副經理、工程科人員、項目經理和項目技術負責人等共計200余人參加了此次會議。集團公司常務副總經理楊海波、副總經理楊文新、張瑞潔、總工程師魏學剛出席了會議,副總工程師兼工程管理部主任于秀艷主持了會議。

          

        會上,工程管理部副主任郭杰同志通報了2019年3、4月份月檢情況,對月檢過程中質量、安全隱患較多的項目進行了通報批評,對優秀施工現場進行了表彰獎勵;宣貫了集團公司《工作大綱》、《工程管理制度》、《工程質量管理標準化實施方案》等文件。工程管理部主任于秀艷同志傳達了2019年春季安全檢查、揚塵治理檢查、山東省揚塵整治方案等安全管理方面的上級文件,并向各經營單位、項目部提出了明確要求;詳細說明了《企業安全標準圖集》重點修改的內容;為讓與會人員引以為戒、增強安全意識,通報了外部施工升降機折斷、模板坍塌造成的2起安全事故;總結、分析了企業工程管理方面的質量、安全問題,對下一步工作措施做了明確要求;宣貫、強調了《2019年度工程管理工作要點》。

          

        經營管理部副主任張能凱同志就月檢中進度計劃、人員考核、勞務用工管理三方面的具體工作,做了明確要求。副總經理張瑞潔同志對各經營單位勞務實名制管理工作做了明確要求,并要求項目部要配備合格的預算管理人員,要加強預算員的業務知識培訓。

        常務副總經理楊海波同志全面總結了本次會議。他強調:工程質量是企業第一生命線,是企業核心競爭力之一,我們要提升企業核心競爭力,保障我們的主業蓬勃發展,強化企業生存和發展的基礎。同時,他就如何做好工程質量管理工作,提出了具體要求:一是要轉變思想,做好宣傳、教育工作,培養員工管理理念;二是要完善、優化三級管理體系,引導、監督健全機構,落實崗位職責,提高項目部人員執行力;三是要提高管理人員業務素質,嚴抓培訓考核,考核不合格者,嚴禁上崗;四是要進一步完善、細化工程標準化管理工作;五是要健全與執行工程管理制度,加大檢查獎罰力度,嚴管厚愛,將企業做大做強,為員工謀取更多的福祉。

          

        會議還播放了昱景東方項目工程質量管理標準化宣傳片、中元科技創業園AB座項目“國優”申報視頻。

        會議結束后,為引導與會人員規范施工行為,提高管理標準,打造過程精品,工程管理部組織全體與會人員參觀了作為山東省工程質量管理標準化推行試點的、多次接受省市業內人士參觀的、無論是實體質量,還是施工行為管理都走在全市行業前列的德建集團施工的前魏社區項目、集團公司天泰公司、天普公司施工的昱景東方項目。

   

        集團公司全體員工要以此次專題會議為新起點、加油站,強化質量意識、品牌意識,把創建精品工程作為重點和中心工作,進一步提升企業工程管理的品牌優勢,保持企業在“工程質量”和“社會信譽”方面的優勢,為促進企業進一步發展,做大、做強企業做出新的貢獻!

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